员工容易产生不信任的八个方面
员工容易产生不信任的八个方面
整个社会正在面临着空前的信任危机.人们在呼唤诚信回归的同时,亦尤其担心自己的真诚付出能否得到相应的回报.商品经济意识已经渗透到了每个人骨子里.我们在感叹多少年前大家能够同甘共苦、艰苦创业的场景已不复再来的时候,有否审视自己的想法也多少发生了改变。信任,这美丽的字眼已经沦落到了非常尴尬的境地。
企业是商品经济中最重要的角色,也是被社会抨击最缺乏诚信的。“无利不商”“无奸不商”等字眼致使多少宣传、多少思想工作无能为力。纵然现代社会竞争的残酷迫使我们的企业管理者、商人不得不去追逐“血腥”,寻求利益、利润的最大化,但我们有否真正考虑过作为社会竞争的主体——企业亦或团队内部的相互信任问题?!如果团队内部离心离德、或怀疑、猜忌、心存芥蒂。战斗力就无从谈起。这在企业初创期或者企业发展相对困难、瓶颈期显得尤为突出。
信任是公司发展的原动力一点也不为过。只有相互信任上下才能拧成一股绳,才能去面对可能发生的各种情况。但信任又是个综合性的问题:从公司的远景规划、组织架构、共同愿景的描绘到公司规章的合理、人性;从责、权、利的挂钩到处理小事的公平,信任是逐步积累的过程。这其中承诺,不管是书面的、还是口头上的,成为维系信任的最重要纽带。